生きた組織をつくる(その二)“止まると濁る、長いと腐る”

人事異動原案は、方針の策定から始まり、具体的な人事異動原案を作成します。その要素は、「経営方針からの要請」「業績」「社内ビジネススクールの終了コース」「上司意見」「自己申告内容」「各地区本部・地域各社からの要請」「長期滞留者リスト」等々です。複合的に、横断的に、制度的にくみ込んでいきます。 例えば、…