162.大病を治せる人とリーダー（全3編）その1

永田勝太郎（財団法人：国際全人医療研究所理事長）

の生き方に関するお話を紹介します。

大病の患者が回復する為に必要なものは、

組織のリーダーに求められるものと、

同じものだと言われます。

【永田理事長の話】

これは13年前のことですが、

私は、ある時大病を患って、

突然歩けなくなってしまったのです。

何だろうと思っているうちに、

立つこともできなくなって寝たっきりになり、

ベットのすぐそばにあるトイレにすら、

自分の力では行くことが出来なくなりました。

薬の副作用の為、末梢から筋肉が委縮し、

力が抜けていくという病気でした。

そういう状況の中で、頭の中で何を考えていたかと言うと、

「人間は死を受け入れることが出来るのか？」

ということでした。

「自分がまもなく確実に死ぬ」

と思っていましたから、毎日毎日天井をみながら、

そのことばかりを考え続けました。

ただその時に

「あの世はあるか」ということは思いませんでした。

「自分が、もし万が一生きられたら」

って、いつも思っていましたね。つまり、

「死んだらどうなるかということよりも、

生き延びることができたら、

自分の人生を、何に使おうか」

と考えたわけです。

だから僕も楽観的だったと思うのですが、

散々悶々と考えた挙げ句に出た結論は、

「俺は死を受け入れることはできない」

と言うことでした。

受け入れらないから、

「もし死んだら化けてでるだろう」

と(笑)だったら「生きるしかないだろう」と、

思うようになったんですね。

ところが病状は、日に日に悪化し、

ペン1本すら重たくて持てない。

眠るたびに酷い悪夢に襲われ、

全身汗だくになって目が覚める。

明日（その2）はここからです。

僕が倒れたのは、医師である恩師が亡くなった、

翌年の1998年だったのですが、

僕はとうとう彼の奥さんに、こんな手紙を書きました。

「奥様、さようなら、僕はいま死ぬような大病を患っているのです。もう二度とこの街を歩き回ることもないでしょう。これから先生の元へ行きます」

という内容でした。

そしたら奥様が、慌てて返事をくれました。そして・・・

・・・

大病をしたことはありませんが、組織のリーダーも、

自分の人生も同じような気がします。

「誰かが何とかしてくれる」「相手が何とかしてくれる

という甘えがとあると成果をあげることは出来ない。

自身自らの「絶対、目標を達成するのだ！」

という強い気概(芯)が大切ですよね。

そうでないと、

チーム或いは周りもどうしようもないですよね。

…と思う私の昨日でした。

・・・

それでは、みなさま　

今日も素敵な一日を…「キュ」